Задачи логистики при формировании складской сети. Основные показатели выбора стратегии складирования. Определение числа складов и их управление в сети распределения, расчет потребности складской мощности и площадей на стратегическом уровне. Выбор оптимального варианта модели продвижения товара на рынок сбыта. Логистика складирования как обеспечение эффективного управления потоками через склад и на складе. Основные условия эффективного функционирования склада. Зависимость деятельности склада от решений смежных служб: Основные показатели оценки деятельности. Место склада в структуре фирмы.

Ваш -адрес н.

Управление логистическими системами Цель программы Целью программы является формирование у специалистов компетенций, позволяющих высокоэффективно решать профессиональные задачи в области логистики и управления цепями поставок на основе передового опыта, современной методологии и актуального инструментария. Область профессиональной деятельности магистра логистики включает работы по формированию и реорганизации логистических систем, разработке стратегии, тактики и инновационных проектов их развития, выработке оптимальных управленческих решений в логистике и управлении цепями поставок предприятий различных отраслей экономики, а так же на государственном уровне.

Наличие степени магистра логистики позволяет соискателю при достаточном стаже работы в одной из профессиональных сфер логистики соответствовать требованиям и успешно сдать квалификационной экзамен по сертификации персонала исполнителя логистических услуг на уровне: Компетенции магистра логистики В процессе обучения магистр логистики приобретает следующие компетенции:

Значимость логистики для практического бизнеса. Необходимо формировать и развивать понимание в отечественном бизнесе того, что наилучших.

Сопутствующие потоки - информационные, финансовые и сервисные. Предметом исследования в логистике является оптимизация ресурсов в определенной экономической системе при управлении основными и сопутствующими потоками. С позиций бизнеса логистика должна поддерживать реализацию корпоративной стратегии компании с оптимальными затратами материальных, финансовых, трудовых, информационных, энергетических и других видов ресурсов.

Таким образом, логистика должна являться стратегической платформой поддержки бизнеса фирмы за счет принятия рациональных управленческих решений, основанных на правильном выборе логистических стратегий, концепций, систем и технологий, правильной организации логистической деятельности логистического процесса в компании. Во многих случаях появление должности логиста в отечественных фирмах - это подражание Западу, где в большинстве крупных и средних компаний существуют логистические подразделения.

В российских компаниях зачастую нет видения предназначения логистики в стратегическом плане. Необходимо формировать и развивать понимание в отечественном бизнесе того, что наилучших результатов добиваются те компании, которые используя концепцию интегрированной логистики, направленную на минимизацию общих логистических издержек фирмы, позволяют фирме высвободить финансовые средства на дополнительные инвестиции в новые производственные технологии, оборудование, информационно-компьютерные системы, рекламу, маркетинговые исследования и т.

Оптимальные логистические решения могут быть получены менеджментом фирмы не только по критерию минимума полных затрат, но и по таким ключевым факторам бизнеса, как время исполнения заказа и качество потребительского сервиса. Резюмируя, можно сказать, что логистика способна связать воедино и улучшить взаимодействие между такими базовыми сферами бизнеса компании, как снабжение, производство, маркетинг, дистрибьюция, организация продаж.

Рационально управляя запасами продукции в закупках, производстве и дистрибьюции, логистика способствует уменьшению общих затрат, снижению цены товаров и в результате улучшению стратегических позиций компании на рынке. Логистический менеджмент может обеспечить эффективную координацию объемов производства товаров с прогнозируемым маркетингом объемов продаж. Таким образом, логистика поддерживает системную устойчивость фирмы на рынке, сглаживая внутрифирменные противоречия между закупками, производством, маркетингом, финансами и продажами и оптимизируя межорганизационные взаимоотношения с поставщиками, потребителями и логистическими посредниками.

Участники сосредотачивают усилия только на ключевых компетенциях Использование коллективных активов нескольких участников, расположенных на разных стадиях стоимостной цепочки Стратегическая проблема развития российских интегрированных предпринимательских структур в форме кластеров — несоответствие принципам функционирования конкурентной среды.

Устоявшимися факторами такой динамики являются низкая эффективность взаимодействия предприятий внутри технологических цепей, высокий процент износа активной части основных фондов, неритмичность производства, низкая гибкость в отношении удовлетворения спроса на продукцию [1]. Появляется несогласованность в российской экономике принципов партнерства и конкуренции, в том числе с мировыми тенденциями сотрудничества предпринимательства с государством и эффективной формой постиндустриальных стран — кластерами.

Достижение стратегических целей бизнеса становится возможным при интеграции логистических систем на основе сети.

Тема: «Формирование логистической системы организации .. рыночной среде бизнеса и, соответственно, формирования логистической организации.

Возникновение и становление большинства этих предприятий происходило стихийно, в условиях наличия дефицита на определенные виды товаров и услуг, отсутствия конкуренции, несовершенной правовой базы, слабого контроля со стороны государственных органов. Однако в достаточно короткие сроки экономическая политика открытых границ привела к необходимости конкурировать не только с отечественными, но и с достаточно качественными и дешевыми импортными товарами.

С каждым годом усиливается налоговый пресс со стороны государства, растут требования к качеству продукции со стороны потребителя, более того эти требования жестко защищаются законом. Все это говорит о том, что стадия стихийного развития предприятий практически завершена и заставляет предпринимателей и руководителей все чаще обращаться к научным разработкам, строить свой бизнес в соответствии с законами цивилизованного рынка.

Важнейшим инструментом в улучшении работы предприятия становится логистика. Логистика предлагает новый подход к организации эффективного функционирования системы обслуживания потребителей. Логистика также координирует взаимоотношения всех членов системы снабжения и распределения. К непосредственным функциям логистики относятся: Логистика используется участниками каналов товародвижения для снижения издержек, повышения качества обслуживания покупателей и поддержания объема запасов на складе на минимальном необходимом уровне.

В современных условиях диапазон видов деятельности, охватываемый логистикой, постоянно расширяется, включая не только внутрифирменную, но и межфирменную логистическую координацию и интеграцию.

Формирование логистической системы предприятия ООО «Бизнес-Юнит»

День 3 Влияние управления логистикой на общую доходность инвестиций и на стоимость компании Анализ выгодности покупателя на основе учета затрат на обслуживание; Концепция прямой доходности товара. ; Функционально-стоимостной анализ. Контрольное сравнение в логистике Концепция контрольного сравнения в условиях конкуренции; Критерии определения приоритетов контрольного сравнения; Показатели эффективности логистики; Построение диаграммы сбалансированных логистических преимуществ.

ВВЕДЕНИЕ: Что такое современная логистика применительно к бизнесу Трудно представить себе формирование и организацию работы цепей.

Обязательная оценка курса 1. Современная логистика — это явление парадоксальное. Отдельные логистические активности были важны с точки зрения снижения составляющих затрат, например в материально-техническом снабжении. К этим предпосылкам можно отнести следующие: Пример Показательна в отношении фрагментарного развития экономика США. Производители товаров и услуг едва справлялись с потребностями расширяющегося рынка. Естественно, что в этих условиях основное внимание менеджмента было направлено на то, как насытить рынок, т.

Период с середины х по е гг. Этот период характеризовался интенсивным развитием теории и практики логистики. В это время пришло понимание того факта, что нельзя больше пренебрегать возможностями улучшения физического распределения, прежде всего с позиции снижения затрат. Реализация УЦП и внедрение соответствующих систем целесообразны там, где затраты на работу с поставщиками, дистрибьюторами и логистику составляют заметную долю себестоимости продукции. При этом первым делом следует переосмыслить их ключевые бизнес-процессы в контексте методологии управления цепочками поставок.

Что такое функциональные области логистики?

Нажимая Оставить заявку, я даю согласие на обработку своих персональных данных Логистика В настоящее время существует несколько десятков определений термина"логистика". Так, в соответствии со словарем терминов Российской академии наук, выпущенного под общей редакцией проф. Ряд ведущих российских ученых д. В соответствии с этим определением логистика — зависящее от времени местоположение ресурсов, или стратегическое управление всей цепью поставок. Одна из крупнейших логистических компаний определяет логистику, как науку, предмет которой заключается в организации рационального процесса продвижения товаров и услуг от поставщиков сырья к потребителям.

таких систем. Особенности логистических бизнес – процессов и логистического мене жмента в современных услови х. Инновационное развитие.

Хранение груза в складских условиях. Страховка перевозимых товаров и грузов. Доставка грузов осуществляется по России, В Беларусь и Казахстан, компания имеет сеть распределительных центров и терминалов, предоставляет услугу доставки малых и крупных грузов, идёт на встречу в решении индивидуальных вопросов. С года является одной из крупнейших компаний перевозчиков, отличается высоким уровнем квалификации персонала, качеством обслуживания.

Осуществляет перевозки по всей территории России, Казахстана, Китая. Предоставляет услуги доставки товара физическим и юридическим лицам, торговым сетям и интернет-компаниям; кроме авиа- и автоперевозок предоставляет услуги обработки и хранения груза. Собственная служба адресной доставки привлекает в компанию новых клиентов по всей стране и за её пределами. Компания основана в году, входит в тройку лидеров в данной сфере обслуживания.

Предоставляет только услуги автоперевозок до 20 тонн грузоподъёмностью. Работает на территории РФ и Казахстана. В автопарке компании насчитывается более тысячи грузовых машин, персонала — больше полутора тысячи специалистов, компаний партнёров — около пятисот.

Формирование логистической системы в Компании

Каждый потребитель имеет право на доступ к нужному продукту или услуге в нужном количестве и нужного качества, в нужное время, в нужном месте, по устраивающей его цене и устраивающими его издержками. Декларация прав потребителя Отличие логистического подхода заключается в интеграции технической, технологической и экономической отдельных звеньев материалопроводящей цепи в единую систему сквозного управления материальными и информационными потоками с целью достижения желаемого результата с минимальными затратами времени и ресурсов.

Одно из определений принятых на конгрессе в Хельсинки гласит: Интеграция различных функций товародвижения дает возможность устанавливать оптимальное соотношение интересов различных компаний и подразделений фирмы, достигать на этой основе минимизации совокупных издержек и получать такой общий результат деятельности, который превосходит сумму отдельных эффектов.

Эффективность логистической системы и определяется уровнем логистических издержек, необходимых для достижения наилучших значений такой группы показателей деятельности компании, как: Л2 В первую очередь, значения этих показателей непосредственно зависит от уровня организации бизнес-процессов в компании.

Аспирант кафедры мировой экономики и международного бизнеса. Уральский Формирование логистических систем агропромышленного комплекса.

Менеджер по логистике — одна из самых высокооплачиваемых категорий персонала компаний. Попытаемся раскрыть эти тезисы применительно к специфике российского бизнеса. В подавляющем большинстве российских предприятий, да и в предприятиях со смешанным капиталом логистику чаще всего воспринимают утилитарно — как некоторый набор функций, привычных для любой компании: Между тем опыт промышленно развитых стран и передовых компаний показывает, что логистике принадлежит стратегически важная роль в современном бизнесе.

Как известно, под ней понимают эффективное управление материальными и сопутствующими информационными, финансовыми, сервисными потоками для достижения корпоративных целей с оптимальными затратами всех ресурсов. В настоящее время в передовых фирмах традиционные функциональные области логистики: Внедрение методов логистического менеджмента в практику бизнеса позволяет фирмам значительно сократить товарные запасы, ускорить оборачиваемость оборотного капитала, снизить себестоимость продукции и логистические издержки в дистрибьюции, обеспечить наиболее полное удовлетворение потребителей в качестве товаров и сопутствующего сервиса.

Исходя из назначения логистики применительно к бизнесу логистическая стратегия фирмы должна быть направлена на поддержание корпоративной стратегии с целью оптимизации ресурсов компании при управлении материальными и сопутствующими потоками. Казалось бы, логистическая стратегия должна быть таким же естественным элементом стратегического планирования бизнеса, как маркетинговая, финансовая, производственная и другие виды стратегий. Однако это далеко не так.

Примечательно, что логистические стратегии имели в основном крупные зарубежные компании, работающие на российском рынке. Причины отсутствия логистической стратегии кроются прежде всего в общем недопонимании персоналом топ-менеджмента компаний потенциала логистики как интегрированного инструмента менеджмента, позволяющего оптимизировать материальные и финансовые ресурсы фирмы. Кроме того, катастрофически не хватает квалифицированных логистических менеджеров разного уровня и специализации, которых необходимо целенаправленно готовить.

Формирование логистической системы компании

Под транспортно-логистической системой понимается совокупность потребителей и производителей услуг, а также используемые для их оказания системы управления, транспортные средства, пути сообщения, сооружения и иное имущество. Этот раздел статьи ещё не написан. Согласно замыслу одного или нескольких участников Википедии, на этом месте должен располагаться специальный раздел. Вы можете помочь проекту, написав этот раздел.

Купить дипломную работу на тему «Формирование логистической системы предприятия ООО «Бизнес-Юнит»», оценка , уникальность %.

Формирование логистических сетей в гостиничном бизнесе Давыдова Мария Константиновна Данная диссертационная работа должна поступить в библиотеки в ближайшее время Диссертация, - руб. Формирование логистических сетей в гостиничном бизнесе: Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов]. Сетевая организация бизнеса -один из наиболее выраженных трендов современной экономики.

Он проявляется, прежде всего, в сфере крупного бизнеса при развитии различных форм межфирменного взаимодействия. К настоящему времени накоплен большой опыт организации сетей в промышленности, строительстве и ряде других отраслей материального производства. В сравнении с материальной сервисная составляющая экономики обладает большой спецификой, которая обусловливает специфику форм сетевой организации в отраслях производственного и социального обслуживания. В социальном сервисе межфирменное взаимодействие чаще всего осуществляется на франчайзинговой основе, при этом получает развитие, как в сфере крупного, так и сфере малого бизнеса.

Важнейшей движущей силой к тому становится нестабильность рыночной среды и стремление к обретению устойчивых конкурентных преимуществ, в том числе для противостояния возможным кризисным явлениям при использовании организационных способностей формирования, координации и развития взаимовыгодных долгосрочных отношений между участниками сетей. На фоне других отраслей социального сервиса значительным опытом сетевой организации обладает гостиничный бизнес, межфирменные формы которого вырастают до международных масштабов.

Формирование организационной структуры логистической системы

О сайте Формирование логистических систем В учебном пособии рассматриваются теоретические основы управления материальными, информационными, денежными и иными потоками в сферах обращения и производства. Раскрывается методологический аппарат и дается классификация основных категорий логистики. Особое внимание уделяется вопросам формирования логистических систем на макро- и микроуровне, логистическому менеджменту.

Практический курс по внутренней логистике (формирование Курсы для логистов в Профессиональной Бизнес-школе SRC - Ваш правильный выбор!.

Представим подробную характеристику основных факторов формирования системы логистики на предприятии. Миссия предприятия — это четко очерченная причина существования конкретного предприятия. Как правило, миссией современного предприятия можно считать производство продукции или предоставление услуг для удовлетворения требований рынка и получения прибыли. Она дает обобщенные ориентиры по функционированию предприятия и его места в определенной сфере бизнеса. На основе миссии предприятия формулируются цели ведения хозяйственной деятельности.

На формирование системы логистики миссия предприятия имеет огромное влияние. Должен существовать четкая взаимосвязь между этими элементами. Логистическая система должна формироваться в одном направлении с миссией и целями предприятия. Стратегия предприятия связана с деятельностью предприятия в целом и направлена на выполнение его главной миссии. В процессе ее реализации используются материальные, трудовые, информационные, финансовые ресурсы. Поэтому связь процессов формирования и функционирования системы логистики со стратегией предприятия является очевидным.

Основные составляющие функционирования логистики необходимо рассматривать в контексте ее основных функций.

Развитие и формирование межрегиональной транспортно- логистической системы

Основы логистики и бизнес-логистики: Как осуществить эконом Показать все ичную доставку товаров отечественному и зарубежному покупателю: Справочное пособие для предпринимателя. Складское и тарное хозяйство. Высшая школа, , с.

Логистика как дорогой и важный бизнес-процесс: оптимизация В идеале все это необходимо учитывать при формировании логистических процессов.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Исследование специфических проблем глобализации как предпосылка логистизации деятельности предприятий 1. Характеристика потоков внешней торговли как отражение интеграции России в мировое экономическое пространство 1. Классификация экономических потоков глобальной логистики Глава 2. Особенности системного подхода к формированию логистической системы предприятия 2. Обоснование элементов и этапов формирования логистической системы предприятия 2.

Фишки бизнеса"Логистика из Китая"